Robert har jobbet i Eiendomshuset Malling & Co siden 2016 og fikk i 2020 muligheten til å spisse selskapets posisjon innen innovasjon og teknologi da han gikk inn som daglig leder og partner i Malling & Co Technology. Robert har en variert bakgrunn med et særlig fokus på teknologi og kvalitet de siste 20 årene. Dette har han opparbeidet gjennom sin karriere som senioringeniør i oljebransjen og som teknisk driftssjef i Malling & Co forvaltning. Han er utdannet elektriker og ingeniør innen elkraftteknikk fra USN og har i de siste årene vært en bidragsyter hos andre utdanningsinstitusjoner hvor han holder kurs og foredrag innen eiendomsteknologi og innovasjon. Robert brenner for teknologi som virker og som gir merverdi til alle relevante parter i verdikjeden Næringseiendom.
Når vi i Malling piloterer ny teknologi, er det ikke snakk om å teste noe for moro skyld. For oss er en pilot et kontrollert forsøk der vi tar teknologien ut i «feltet» – for å se om den leverer der det gjelder, og om den kan formes til å dekke spesifikke behov. Målet? Å finne ut om løsningen kan takle eiendomsdriftens reelle utfordringer, før vi vurderer videre investering.
Fem teknologibud
I vår nye e-bok, Slik lager du en digitaliseringsstrategi, presenterer vi fem teknologibud som enhver proptech-pilot bør strebe etter å oppnå. Teknologien bør:
- Øke kundetilfredshet
- Øke inntjeningen
- Styrke datagrunnlaget
- Redusere kostnader
- Erstatte eldre systemer
Å oppfylle ett eller flere av disse kriteriene er avgjørende for å vurdere om løsningen tilfører praktisk verdi.
Hvorfor piloterer vi?
Med over 60 års erfaring i eiendomsbransjen vet vi at bransjen må være i forkant av nye krav og forventninger, både fra leietakere, samfunnet og i de siste årene, myndighetene. Gjennom målrettet testing sikrer vi at teknologien møter våre bærekraftsmål og bransjekrav – en nødvendighet for å møte de komplekse behovene som preger eiendomsforvaltning i dag. I tillegg til testing har vi også en aktiv rolle i utviklingen: Vi gir tilbakemeldinger underveis og samarbeider tett med leverandørene for å sikre løsninger som faktisk fungerer i praksis. Dette er kjerneverdien av piloteringsarbeidet i Malling.
Hva fungerer, og hva fungerer ikke?
For å finne ut om en teknologi kan gi noe tilbake, kreves mer enn bare «gode intensjoner» fra leverandøren. To suksesshistorier vi gjerne trekker fram er Soundsensing og Findable, som vi har vært involvert i fra starten, og bidratt med innsikt for å tilpasse løsningene.
Soundsensing: Fra bystøy til byggforvaltning
Med Soundsensing fikk vi muligheten til å være tett på utviklingen fra et tidlig stadium. Produktet var i utgangspunktet ment for lydanalyse i urbane omgivelser, men vi så raskt potensialet for byggdrift. Etter vår utfordring endret Soundsensing sin strategi og satset for fullt på eiendomsbransjen. Gjennom testing og forskningssamarbeid med SINTEF og Norsk Regnesentral kan systemet nå identifisere feil i tekniske rom med presisjon utover hva selv erfarne vaktmestere kan høre. Med konstant overvåkning frigjør den tid, gir byggdrifterne verdifull innsikt, og gjør jobben mer attraktiv – noe som er kjærkomment foran det store generasjonsskiftet vi nå står ovenfor innen byggdrift.
Findable: Effektivisering gjennom digital organisering
Dokumentasjonsplattformen Findable gir gårdeiere og driftsansvarlige en langt enklere måte å håndtere FDV-dokumentasjon på, ved hjelp av kunstig intelligens. I vårt samarbeid med Findable har vi vært tett involvert i utviklingen og tilpasningen av løsningen for eiendomsdrift, slik at plattformen adresserer praktiske behov i feltet. Med automatisert dokumentasjonsarbeid kan man raskt få tilgang til essensiell informasjon – som branninspeksjoner og vedlikeholdsrapporter – samtidig som man oppfyller kravene til rapportering og compliance fra EU og norske myndigheter.
LES OGSÅ; Startup får tungvektere i ryggen
Lærdommer fra pilotering: Hva kan gå galt?
Selv om en teknologi kan ha et stort potensial, er ikke alle piloter like vellykkede. Ofte ser vi prosjekter som faller gjennom fordi teknologien mangler et tydelig bruksområde, eller fordi den er bygget «for teknologiens skyld» heller enn for praktiske utfordringer. Vi har også sett at manglende kommunikasjon mellom leverandør og sluttbrukere kan skape forventningsgap, noe som lett undergraver suksessen. En viktig lærdom er at løsninger bør testes for å dekke eksisterende behov, og at både pilotkunde og leverandør må sette av tilstrekkelig tid og ressurser til prosessen.
Hva må til for et vellykket pilotprosjekt?
For å sikre at piloten gir reell verdi, er det viktig å fokusere på noen sentrale suksessfaktorer:
- Reelt behov: Teknologien bør løse faktiske utfordringer, ikke bare være en «kul idé» eller et behov selgeren innbiller deg at du selv har.
- Tydelig kommunikasjon: Klare mål og konstruktive tilbakemeldinger mellom alle involverte gir riktige forventninger.
- Tid og ressurser: Dediker nok tid og ressurser til testing og evaluering for å oppnå pålitelige resultater.
- Kontinuerlig tilbakemelding: Åpen dialog mellom brukere og leverandører sikrer at teknologien justeres etter reelle behov og utvikles i riktig retning.
Disse stegene hjelper deg å maksimere verdien av pilotprosjekter og oppnå praktiske gevinster.
Proptech videre: Neste skritt mot en grønnere fremtid
Som jeg konkluderte med i kåseriet mitt om proptech, kan eiendomsbransjens møte med ny teknologi til tider føles overveldende. Men med en liten dose nysgjerrighet og vilje til å teste og lære, kan vi skape bygg som virkelig utgjør en forskjell, både for bransjen og generasjonen etter oss. I vår e-bok Slik lager du en digitaliseringsstrategi finner du inspirasjon og strategiske råd for å komme i gang og være med å sette ditt tydelige preg på fremtidens arbeidsplasser.
Vår teknologiavdeling – din sparringspartner for riktige teknologivalg
I en verden av rask teknologisk utvikling kan det være krevende å navigere og finne løsninger som virkelig skaper verdi. Vår teknologiavdeling er her for å hjelpe ditt selskap med å ta veloverveide og fremtidsrettede teknologivalg. Når kunder kommer til oss, søker de ofte klare svar og pålitelige vurderinger – og med Norges største eiendomsportefølje som testarena, har vi både erfaring og innsikt i hva som fungerer, og hva som ikke gjør det.
Vi leverer en objektiv vurdering av muligheter og utfordringer knyttet til teknologi, uten å være låst til spesifikke proptech-produkter. Dette gir deg ærlige og uavhengige råd, slik at du kan føle deg trygg på valgene du tar. Med vår ekspertise kan vi raskt gi anbefalinger om hva du bør implementere, hva som er verdt å vurdere, og hva du bør unngå.
Ser du etter en strategisk sparringspartner som kan hjelpe dere med å omsette visjoner til konkrete handlingsplaner? Vi er kun en telefonsamtale eller e-post unna. Med vår erfaring og kompetanse står vi klare til å hjelpe dere med å gjøre de riktige teknologivalgene for en fremtidsrettet og effektiv hverdag.
