Tilbakeblikk på året som gikk 2017
Anders Berggren er adm. direktør i Eiendomshuset Malling & Co, en posisjon han har hatt siden 1. november 2016. Før det var han adm. direktør i Storebrand Eiendom, og har tidligere vært investeringsdirektør i SEB Asset Management Norge og Orkla. Han er utdannet siviløkonom fra NHH. Som adm. direktør jobber Anders på kryss og tvers i hele eiendomshuset, og har som ambisjon å støtte selskapets flinke medarbeidere til å ta selskapet til nye høyder.
2017 ble nok et godt år for Eiendomshuset Malling & Co med en vekst på over 20 % i forhold til 2016, til en omsetning på rundt 280 millioner kroner. Med omsetningsvekst følger også flere medarbeidere, og vår stab teller nå 185 svært dyktige medarbeidere med spesialistkompetanse innen ulike fagområder.
Vår suksess måles i kundetilfredshet. Det er tilliten våre kunder gir oss hver dag, og vår evne til å løse kompliserte oppdrag for kunden og derigjennom bidra til verdiskapning i kundens eiendomsportefølje, som er vår avgjørende suksessfaktor. Det som setter oss i stand til å tilfredsstille kundebehov er den sterke, og positive bedriftskulturen med særdeles kompetente medarbeidere som kjennetegner Malling & Co.
Oppsummering av 2017:
- Vi lander på en omsetning etter konsernelimineringer på rundt 280 millioner kroner i 2017, en vekst på ca. 24 % fra 2016.
- Våre aktiviteter innen transaksjonsrådgivning, utleie, leietakerrådgivning og verdivurdering vokser med ca. 30 % til en omsetning på knappe 150 millioner kroner. Transaksjonsrådgivning sammen med utleie bidrar til mesteparten av veksten i kroner, men det er samtidig utrolig morsomt å registrere at inntekter fra verdivurdering vokser med 130 %.
- Innen eiendomsforvaltning vokser vi med ca. 20 % til en omsetning på vel 140 millioner kroner. Vi har gjennomført et lønnsomhetsforbedringsprosjekt som setter oss i stand til å realisere lønnsom vekst i årene som kommer.
- Resultat før skatt vokser med ca. 34 % til rundt 55 millioner kroner, det beste i selskapets historie. Siden det er våre flinke medarbeidere som skaper resultatene har vi en resultatdelingsmodell, slik at resultatet over er etter bonusavsetninger på knappe 50 millioner kroner. I tillegg er flere av våre ledende ansatte medeiere i virksomheten. Inkluderes partnerutbytte, tilfaller knappe 70 millioner kroner de ansatte i resultatbasert avlønning.
Selskapet har en fantastisk historie og økt sin virksomhet i takt med profesjonaliseringen av næringseiendomsbransjen. Siste 30 år har årlig omsetningsvekst vært på 15 % som betyr at konsernet har doblet sin størrelse hvert 5. år!
2017 er nok et år i rekken hvor vi har flyttet våre posisjoner ytterligere frem og tatt markedsandeler i nær sagt alle våre virksomhetsområder. Vi er heldige som er posisjonert som den største og ledende aktøren i en vekstbransje. Det er nemlig slik at en "wall of money" fra inn og utland søker eiendom som investeringsobjekt. Kapital må sysselsettes, og i det lavrenteregime som eksisterer, gir eiendom en konkurransedyktig og relativ trygg og forutsigbar avkastning. Mye av denne kapitalen er finansiell, og de trenger en ekspert som oss til å drifte og videreutvikle sine eiendommer. Vi leverer alt fra bistand i forbindelse med kjøp, eiendomsforvaltning, eiendomsutvikling, optimalisering av energi & miljø, utleie, leietakerrådgivning, analyse, verdivurdering og rådgivning knyttet til salg. Våre brede og spesialiserte tjenesteplattform er mye av kilden til vår suksess.
Vår visjon er enkel: Eiendomshuset Malling & Co skal være "Norges dyktigste og mest anerkjente eiendomshus". Denne visjonen skal vi nå ved å etterleve vårt verdigrunnlag: vi skal alltid være profesjonelle, positive og pålitelige. Dette er vårt nedfelte verdigrunnlag som til daglig kalles "de tre P'er".
Vår målsetting er at våre holdninger og fremtreden skal være gjennomsyret av disse verdiene – så vel overfor våre kunder som våre medarbeidere. Vi erfarer at vi lykkes i denne målsettingen.
Strategi er viktig, og vi tror vi har en god og gjennomtenkt strategi som fungerer bra. Men, langt viktigere, og noe som ikke kan vedtas i et styrerom eller fikses gjennom "fancy" power point presentasjoner, er en god bedriftskultur. Den sterke bedriftskulturen er Eiendomshuset Malling & Cos største konkurransefortrinn. Denne er bygget opp over tid, stimulert av Malling-familien som positiv og langsiktig eier, og sterkt forankret i våre 3 P'er. Vi preges av et godt samhold, hjelper hverandre, er inkluderende, har det gøy sammen og løser kompliserte oppdrag til våre kunders tilfredshet. Vi er stolte av å si at vi jobber i Malling & Co. Det er selskaper med en sterk bedriftskultur med omsorg for de ansatte, sammen med endrings- og innovasjonsevne, som kjennetegner de beste selskapene, og som er morgendagens vinnere. Dette blir ofte neglisjert eller glemt, og fokus ligger på å utarbeide strategier, men vi vil hevde at "Organizational culture eats strategy for breakfast".
Som en ren og uavhengig tjenesteleverandør er vår viktigste aktiva våre kunderelasjoner og våre medarbeidere. Derfor investerer vi kontinuerlig i våre kunderelasjoner og våre ansatte.
Siden vi er et bredt sammensatt eiendomshus og leverer tjenester i hele verdikjeden, setter det oss i stand til å løse ethvert kundebehov innen næringseiendom. Vi erfarer at når vi kan sette sammen team som besitter ulik spesialkompetanse skaper vi verdiskapende løsninger for våre kunder.
Eiendomshuset Malling & Co er posisjonert for og planlegger ytterligere vekst. For 2018 er målsettingen å runde 300 millioner kroner i omsetning. Det fordrer et eiendomsmarked med aktivitetsnivå på linje med 2017. Vi forventer et fortsatt godt marked for næringseiendom i 2018. Fortsatt lave renter, bedring i norsk økonomi og en god markedsbalanse gir fundamentet for et godt marked også i 2018. Men, vi har vært med lenge nok til å vite at markedet kan snu, og det snur ofte av årsaker man ikke greier å identifisere i forkant. Deler av vår virksomhet er syklisk, men samtidig gir vår brede forretningsplattform - med en stabil inntjening fra eiendomsforvaltning - oss godt rustet til å møte uvær når det måtte komme. Vi har vært i markedet siden 1964, og bygget sten på sten i over 50 år, og kommer til å være tilstede i minst 50 år til!
Vi takker våre kunder for tilliten i 2017, og gratulerer alle våre 185 ansatte med en strålende jobb og innsats.
Godt nytt år, og lykke til i 2018!
Motta rapporter og informasjon direkte i din e-post
Siste artikler
ARKIV
- november 2024 (2)
- oktober 2024 (7)
- september 2024 (5)
- august 2024 (3)
- juli 2024 (3)
- juni 2024 (3)
- mai 2024 (4)
- april 2024 (4)
- mars 2024 (5)
- februar 2024 (5)
- januar 2024 (6)
- desember 2023 (3)
- november 2023 (7)
- oktober 2023 (5)
- september 2023 (1)
- august 2023 (4)
- juli 2023 (5)
- juni 2023 (4)
- mai 2023 (5)
- april 2023 (3)
- mars 2023 (3)
- februar 2023 (3)
- januar 2023 (5)
- desember 2022 (2)
- november 2022 (3)
- oktober 2022 (11)
- september 2022 (2)
- august 2022 (5)
- juli 2022 (4)
- juni 2022 (4)
- mai 2022 (1)
- april 2022 (5)
- mars 2022 (5)
- februar 2022 (4)
- januar 2022 (5)
- desember 2021 (2)
- november 2021 (5)
- oktober 2021 (3)
- september 2021 (3)
- august 2021 (2)
- juli 2021 (1)
- juni 2021 (8)
- mai 2021 (3)
- april 2021 (1)
- mars 2021 (5)
- februar 2021 (4)
- januar 2021 (7)
- desember 2020 (5)
- november 2020 (4)
- oktober 2020 (5)
- september 2020 (4)
- august 2020 (3)
- juli 2020 (4)
- juni 2020 (6)
- mai 2020 (5)
- april 2020 (5)
- mars 2020 (7)
- februar 2020 (3)
- januar 2020 (5)
- desember 2019 (4)
- november 2019 (4)
- oktober 2019 (4)
- september 2019 (4)
- august 2019 (4)
- juli 2019 (6)
- juni 2019 (6)
- mai 2019 (6)
- april 2019 (5)
- mars 2019 (3)
- februar 2019 (4)
- januar 2019 (6)
- november 2018 (6)
- oktober 2018 (4)
- september 2018 (6)
- august 2018 (1)
- juli 2018 (1)
- juni 2018 (4)
- mai 2018 (5)
- april 2018 (7)
- mars 2018 (1)
- februar 2018 (2)
- januar 2018 (4)
- desember 2017 (5)
- november 2017 (6)
- oktober 2017 (3)
- september 2017 (3)
- august 2017 (2)
- juli 2017 (1)
- juni 2017 (1)
- mai 2017 (6)
- april 2017 (5)
- mars 2017 (5)
- februar 2017 (2)
- januar 2017 (8)
- november 2016 (2)
- september 2016 (2)
- august 2016 (1)
- april 2016 (2)
- januar 2016 (1)
- november 2015 (2)
- september 2015 (2)
- august 2015 (1)
- juni 2015 (3)
- mai 2015 (1)
- april 2015 (1)
- mars 2015 (1)
- februar 2015 (2)
- januar 2015 (1)
- november 2014 (2)
- november 2013 (2)
- oktober 2013 (2)
- august 2013 (1)
- juli 2013 (1)
- juni 2013 (2)
- desember 2012 (1)
- november 2012 (3)
- september 2012 (1)
- juli 2012 (1)
- juni 2012 (2)
- mai 2012 (1)
- desember 2011 (1)
- september 2011 (2)
- august 2011 (2)
- mars 2011 (1)
- desember 2010 (1)
- november 2010 (2)
- oktober 2010 (1)
- desember 2009 (1)
- november 2009 (1)
- mars 2009 (4)
- januar 2009 (1)
- desember 2008 (1)
- mai 2008 (1)
- desember 2007 (2)
- november 2007 (1)
- september 2007 (1)
- juli 2007 (1)
- mai 2007 (1)
- april 2007 (1)
- november 2006 (1)
- oktober 2006 (1)
- september 2006 (1)
- juni 2006 (1)
- april 2006 (1)
- februar 2006 (1)
- februar 2005 (1)